9月28日,集團黨委書記、董事(shì)長楊敏主持召開聚游集團2023年(nián)第25次黨委會(huì),傳達學習習近平總書記對(duì)新時代辦公廳工作作出的重要(yào / yāo)指示及全國黨委和政府秘書長會(huì)議精神,研究貫徹落實措施。
會(huì)議指出,習近平總書記的重要(yào / yāo)指示,充分肯定黨的十(shí)九大以來黨委和政府辦公廳的工作,對(duì)全面貫徹落實黨的二十(shí)大精神、進一步提高辦公廳工作的能(néng)力水平提出明确要(yào / yāo)求,具有很強的政治性、指導性和針對(duì)性,爲做好新征程上辦公廳工作指明了方向。
會(huì)議要(yào / yāo)求
集團各部門和辦公室系統要(yào / yāo)帶頭認真學習、認真工作、認真守紀,進一步提高政治站位,強化政治擔當,提升政治能(néng)力,落實政治責任,全力推動黨中央決策、省委省政府工作要(yào / yāo)求和集團黨委具體安排落地見效。
一要(yào / yāo)旗幟鮮明講政治,走好踐行(háng / xíng)“兩個維護”的第一方陣。
始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會(huì)主義思想作爲首要(yào / yāo)政治任務,深刻認識“兩個确立”是黨在新時代取得(dé / de / děi)的最大政治成果,時刻牢記“兩個維護”是最基本的政治紀律和政治規矩,自(zì)覺做“兩個确立”的忠誠擁護者、“兩個維護”的堅定踐行(háng / xíng)者,始終在思想上政治上行(háng / xíng)動上同以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一緻。要(yào / yāo)認真落實“第一議題”制度,切實抓好各級企業黨組織的學習貫徹,在學懂弄通做實上打頭陣、作表率。要(yào / yāo)堅持和加強黨的全面領導,完善各級黨組織工作規則、議事(shì)規則,認真落實前置研究事(shì)項清單要(yào / yāo)求,加強和規範請示報告工作,保障各級企業把黨的全面領導落實到公司治理和生(shēng)産經營中,确保黨組織充分發(fā/fà)揮總攬全局、協調各方作用(yòng)。要(yào / yāo)強化大局意識,心懷“國之大者”,建立健全重大政治活動常态化保障機制,堅持政治原則,爲更好服務黨和國家(jiā)工作大局貢獻力量。
二要(yào / yāo)圍繞中心保落實,全面提高“三服務”工作能(néng)力水平。
圍繞集團改革發(fā/fà)展任務目标,聚焦“3510”行(háng / xíng)動計劃實施和重點工作推進,做到 “快、穩、嚴、準、細、實”,不斷提高工作質效。要(yào / yāo)加強統籌協調,發(fā/fà)揮運轉中樞作用(yòng),密切溝通聯絡外部各單位和集團各級各部門,重大事(shì)項、重大工作協同攻堅,“一盤棋”推動各項工作向中心聚焦、爲大局聚力。要(yào / yāo)當好參謀助手,根據集團和各公司決策的需求、特點和規律,加強工作謀劃,既要(yào / yāo)做“望遠鏡”也要(yào / yāo)做“顯微鏡”,用(yòng)好調研“法寶”,經常性主動深入一線、深入基層,學會(huì)解剖麻雀,做到心中有數、手中有方,爲企業全流程各環節工作提供高質量決策參考。要(yào / yāo)強化憂患意識,堅持底線思維,下(xià)先手棋、打主動仗,嚴格落實緊急信息“一小時内”報送機制,加強對(duì)各類風險隐患的分析研判、監測預警和管控處置,思在前、謀在先,切實發(fā/fà)揮好“雷達”作用(yòng)。要(yào / yāo)狠抓督辦落實,形成辦公室牽頭協調、部門分工負責、各方面共同參與的督辦工作格局,用(yòng)好任務分解、督促檢查、報告反饋、複盤調度等工作方法,協調聯動、形成合力,推動重點任務落實,做到決策交辦事(shì)項“件件有着(zhe/zhuó/zhāo/zháo)落、事(shì)事(shì)有回音”。要(yào / yāo)做好服務保障,着(zhe/zhuó/zhāo/zháo)力改進工作方法,提高文件流轉質效和會(huì)議服務水平,築牢保密防線,穩步做好檔案印章等基礎管理工作,不斷提升服務基層、服務發(fā/fà)展的能(néng)力水平,爲集團安全高效運轉提供有力支撐。
三要(yào / yāo)團結高效抓作風,着(zhe/zhuó/zhāo/zháo)力打造新征程上的戰鬥團隊。
各部門和辦公室系統的工作作風是集團整體精神風貌的直接體現,要(yào / yāo)始終把作風建設擺在突出位置,堅持“快”字當頭、“幹”字爲先,做到集團決策部署事(shì)項和基層反映問題第一時間落實,保持務求實效、負責嚴謹、一絲不苟、精益求精的工作态度,注重實踐曆練,發(fā/fà)揚“講政治、能(néng)扛事(shì)、有情懷”的鮮明特質,在用(yòng)好“三法三化”和落實 “三個馬上”要(yào / yāo)求上做表率。要(yào / yāo)注重高素質幹部隊伍建設,有計劃地開展辦公室系統幹部教育和業務能(néng)力培訓,分級分類加強針對(duì)性培養,加大輪崗交流和基層鍛煉力度,用(yòng)心做好日常關心關愛,營造積極進取、昂揚向上、幹事(shì)創業的工作氛圍。要(yào / yāo)持之以恒正風肅紀,涵養廉潔文化,抓好部門幹部職工日常教育管理,做到知敬畏、存戒懼、守底線,着(zhe/zhuó/zhāo/zháo)力打造團結高效廉潔擔當的戰鬥團隊,以更加奮發(fā/fà)有爲的精神面貌推動企業高質量健康發(fā/fà)展。
集團黨委班子成員出席會(huì)議,集團領導、各部門主要(yào / yāo)負責人列席會(huì)議。