10月9日，聚游集團召開合規管理體系建設啓動會(huì)暨專題培訓會(huì)，會(huì)議由集團法律合規部總經理高誌主持，集團黨委委員、副總經理馬慶亮出席并作動員講話，集團合規管理體系建設咨詢機構上海市錦天(tiān)城律師事(shì)務所(suǒ)高級合夥人史軍等參加會(huì)議并作專題培訓。

會(huì)議指出，建立健全合規管理體系，全面提升合規管理水平，是集團公司立足當前實際、适應形勢變化，緻力打造成爲我省文旅、康養兩個萬億産業龍頭企業高質量發(fā／fà)展作出的戰略性、全局性、制度性決策部署。

會(huì)議強調，建立合規管理體系，是打造法治國企的必然要(yào / yāo)求，是完善公司治理和實現企業管控能(néng)力現代化的重要(yào / yāo)内容，是化解合規風險和預防突出問題發(fā／fà)生(shēng)的有效舉措。全面推進聚游集團合規管理體系建設工作，将合規要(yào / yāo)求嵌入内控管理流程，實現合規管理與業務發(fā／fà)展緊密結合、崗位職責與合規責任有效挂鈎、合規管理制度與業務流程更好匹配、合規體系與現有體系有機融合，要(yào / yāo)做到四個“突出”：一是要(yào / yāo)在管理内容上突出“重點”領域和活動，二是要(yào / yāo)在管理對(duì)象上突出“關鍵”崗位和人員，三是要(yào / yāo)在管理環節上突出“預防”控制和把關，四是要(yào / yāo)在管理要(yào / yāo)求上突出“從嚴”監督和問責。

會(huì)議要(yào / yāo)求，集團各部室（中心）負責人要(yào / yāo)切實擔負起合規體系建設和管理的重要(yào / yāo)責任，合力築起集團合規管理“三道防線”；全體幹部職工要(yào / yāo)積極培育起合規意識、打造合規文化，構建起“制度完備、覆蓋全面、管控科學、運轉高效”的聚游集團合規管理體系，爲加快實現集團建設具有更強發(fā／fà)展力的兩個萬億産業龍頭企業提供堅強的體系保障。

動員講話後(hòu)，上海市錦天(tiān)城律師事(shì)務所(suǒ)史軍律師以“依法合規經營管理 助力公司穩健發(fā／fà)展”爲主題圍繞合規風險概述、雲南省屬國企合規主要(yào / yāo)規定、合規體系建設具體步驟、關注重點和計劃安排三個方面進行(háng / xíng)了專題培訓。

集團各部室（中心）負責人、合規管理體系建設工作聯絡員參加會(huì)議。