在聚游集團體系中，有這麽一位老員工，用(yòng)近20年(nián)的時光，在平凡崗位上，以堅守與付出，譜寫着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)獨屬于(yú)自(zì)己的不凡篇章。她就(jiù)是集采貿易綜合管理部主任周愛麗，在集采貿易這個洋溢着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)青春活力、年(nián)輕人居多的集體裏(lǐ)，她以沉穩平和的姿态，默默紮根在自(zì)己的崗位上埋頭苦幹、任勞任怨，用(yòng)實際行(háng / xíng)動诠釋着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)什麽是責任與擔當。

集采貿易綜合管理部，堪稱公司運轉的“中樞神經”，肩負着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)公司發(fā／fà)展戰略管理、行(háng / xíng)政事(shì)務協調、人力資源統籌、辦公信息系統維護、資産實物管理、安全保障以及黨群工作推進等關鍵職責。身爲部門主任，她清楚每一項任務都關系重大，不容絲毫懈怠。她以身作則，積極營造團結協作的氛圍，對(duì)待工作始終秉持嚴謹細緻、兢兢業業的态度。每天(tiān)，她的工作節奏緊湊而(ér)忙碌，不是坐在辦公桌前專注地處理一份又一份文件，就(jiù)是在各辦公室之間奔波，高效溝通、精準傳遞信息。即便工作充滿挑戰、事(shì)務繁雜，她對(duì)工作的熱情和敬業精神從未減退，始終如(rú)一地堅守崗位，善始善終。

在完成日常繁忙瑣碎工作的同時，2024年(nián)，她勇挑重擔，牽頭組織編制公司戰略規劃（2024 - 2033）。從精心挑選咨詢服務單位，到一步步拟訂戰略規劃方案，再到推動方案審批，每一個環節都傾注了她的大量心血。她積極督促、全力協助戰略規劃咨詢機構，與各方展開多輪深入研讨，不斷優化規劃内容，最終制定出契合公司長遠發(fā／fà)展需求的戰略規劃，并順利通過(guò)集團審批。根據公司發(fā／fà)展戰略布局，她牽頭開展公司組織機構和人力資源的調整優化工作，推動方案上報集團獲批執行(háng / xíng)，并彙編印發(fā／fà)了各部門職能(néng)和崗位說明書，進一步明确各部門職能(néng)與崗位職責，成功構建起規範合理、運行(háng / xíng)高效的機構職能(néng)體系。

制度建設是她工作中的一大亮點。她深知完善的制度是公司高效運轉的重要(yào / yāo)基石，因此，她依據公司發(fā／fà)展需要(yào / yāo)，持續推進相關制度的“廢改立”工作。2024年(nián)，她适時組織修訂了總辦會(huì)、專題會(huì)議事(shì)規則，以及公務接待、安全生(shēng)産管理辦法等多項規章制度。爲了方便員工熟悉和運用(yòng)這些制度，她親自(zì)梳理、彙編了2024版内部控制管理制度，共計2冊1000多頁，涵蓋80餘項制度，爲公司規範化管理築牢了堅實基礎。

在人力資源管理方面，她主導制定2024年(nián)招聘計劃與方案，嚴格把控招聘過(guò)程，通過(guò)社會(huì)化公開招聘方式招聘錄用(yòng)了2名員工補充到公司急需崗位。同時，她全力推動“三項制度”改革在公司落地生(shēng)根，牽頭搭建組織績效與個人績效相結合的多層級考核方案并嚴格執行(háng / xíng)，充分發(fā／fà)揮績效考核的激勵作用(yòng)，有效激發(fā／fà)了員工隊伍的活力。在迎接集團黨委2024年(nián)第一輪常規巡察期間，她帶領部門員工連續奮戰兩個多月，加班加點準備材料，最終出色完成巡察任務。

面對(duì)領導和同事(shì)們的贊揚，她總是謙遜地說：“我隻是在平凡的崗位做了我應該做的事(shì)。”在這句樸實的話語背後(hòu)，是她日複一日的辛勤耕耘，她以實際行(háng / xíng)動團結帶領并影響着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)部門員工，認真履行(háng / xíng)部門職能(néng)，爲公司發(fā／fà)展做出了積極的貢獻。