4月24日,集團黨委委員、副總經理馬慶亮主持召開2025年(nián)一季度安全、質量和環境管理工作暨“五一”節前安全生(shēng)産工作部署會(huì),通報集團一季度安全、質量和環境管理工作,部署安排“五一”節暨二季度重點工作。集團項目管理中心全體幹部員工,各二級公司總經理、分管領導、部門負責人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達學習國務院副總理張國清在全國防汛抗旱工作視頻會(huì)議上的講話、雲南省關于(yú)做好企業安全生(shēng)産費用(yòng)管理工作的通知等上級文件精神,并以近期全國較大以上的事(shì)故案例做了警示教育。
馬慶亮總結了一季度安全、質量和環境管理各方面工作,指出,一季度正值春節和全國“兩會(huì)”時間段内,生(shēng)産安全事(shì)故多發(fā/fà)易發(fā/fà),冬春季森林草原火災防範形勢嚴峻,集團黨委高度重視,各單位各部門認真落實,切實把“人民至上、生(shēng)命至上”放在第一位落實,嚴格按照“安全第一、質量至上、注重環保”的管理方針,齊抓共管、同頻共振,沒有發(fā/fà)生(shēng)管理責任導緻的安全、質量事(shì)故和環境污染事(shì)件,但全員安全生(shēng)産責任制、應急體系、經費管理、質量管理、環保管理、内業資料、森林火災防範工作還有待加強,部分項目合規性手續、消防系統、特種設備、環保設施、項目質量還需進一步完善。
馬慶亮強調,二季度要(yào / yāo)根據年(nián)初制定的全年(nián)工作思路,結合各單位實際重點開展以下(xià)工作:一是進一步落實落細全員安全責任制。要(yào / yāo)認真學習習近平總書記關于(yú)安全生(shēng)産的重要(yào / yāo)論述、質量強國理念、生(shēng)态文明思想,各自(zì)行(háng / xíng)業領域的重大事(shì)故隐患判定标準,進一步落實“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”的工作要(yào / yāo)求,完善全員安全生(shēng)産責任制,讓每位員工都成爲安全管理的主角。二是完善應急處置體系。要(yào / yāo)按編制導則修訂應急預案并向屬地政府申請備案,同時組織宣貫培訓和應急演練,提高應急處置的可(kě)操作性和執行(háng / xíng)力,建立健全應急處置系統。三是高質量開展隐患排查治理。要(yào / yāo)結合一季度綜合檢查發(fā/fà)現的普遍性、突出性問題,舉一反三,從深從細全面開展隐患排查、風險源識别工作,針對(duì)排查出的問題隐患要(yào / yāo)及時整改,全力防範好幹旱、大風、暴雨、洪水等惡劣天(tiān)氣可(kě)能(néng)引發(fā/fà)的災害。四是精心謀劃,開展安全月系列活動。要(yào / yāo)根據2025年(nián)“安全生(shēng)産月”活動主題,精心謀劃安全生(shēng)産月活動方案,通過(guò)安全生(shēng)産月活動掀起“學安全、重安全、抓安全、保安全”的常抓共管态勢,提升集團安全管理水平。五是加強安全經費投入專項治理。要(yào / yāo)建立安全經費專項台賬,明确安全設備更新、隐患排查治理、教育培訓等支出明細,确保專款專用(yòng)。六是加強質量管理,提升産品和服務質量。工程領域要(yào / yāo)從源頭開始把好規劃、設計、施工、運營服務各階段、各環節質量,不斷提升居住品質,爲居民提供更加舒适、便捷的居住體驗,滿足人民對(duì)美好生(shēng)活的向往。運營項目和生(shēng)産型企業要(yào / yāo)緊緊圍繞“客戶至上、追求卓越”的品牌理念和“爲客戶提供優質的産品和服務”的核心要(yào / yāo)求,将質量意識貫穿于(yú)生(shēng)産經營的全過(guò)程。七是統籌生(shēng)産經營與環境保護,守牢環保底線紅線。要(yào / yāo)牢固樹立和踐行(háng / xíng)“綠水青山就(jiù)是金山銀山”的理念,将生(shēng)态保護要(yào / yāo)求融入生(shēng)産經營全鏈條,在源頭上通過(guò)技術革新、設備改造、原料替代等構建綠色生(shēng)産體系,在生(shēng)産過(guò)程中推動能(néng)耗精細化管理、污染協同治理等,降低生(shēng)産經營的環境成本,提升品牌競争力,實現經濟效益與生(shēng)态效益的雙赢,守牢環保底線紅線。
馬慶亮要(yào / yāo)求,“五一”假期即将來臨,集團涉及的行(háng / xíng)業領域包括酒店、景區、商場、物業服務項目、供排水項目、建築施工以及生(shēng)産型企業等,各單位要(yào / yāo)嚴格執行(háng / xíng)24小時專人值班和領導幹部帶班制,在節前認真開展隐患排查整治,節日期間仍開展生(shēng)産經營的單位要(yào / yāo)在節中加強對(duì)風險隐患的動态管理,每日一檢查、每日一上報,以“時時放心不下(xià)”的高度責任感統籌管理節日期間的安全生(shēng)産工作,确保生(shēng)産經營平穩有序。