招投标是國有企業采購與工程管理的核心環節，規範性和公平性直接影響項目質量、成本控制及國有資産安全。實踐中，由于(yú)制度執行(háng / xíng)不到位、監管缺位或利益驅動，常出現操作不規範、程序違規等問題，發(fā／fà)生(shēng)合規風險，進而(ér)導緻法律糾紛、項目延誤或經濟損失。現精選“招投标”相關案例進行(háng / xíng)分析，具體如(rú)下(xià)：

2015年(nián)10月，中鐵公司與億佰公司簽訂了《建設工程施工勞務分包合同》（以下(xià)簡稱合同一），約定由億佰公司承包黃浦江上遊某标段的沉井制作工程（該工程不屬于(yú)依法必招的項目），合同價格爲866萬餘元；2016年(nián)1月，爲配合中鐵公司内部檢查、審計，雙方通過(guò)招投标程序另行(háng / xíng)簽訂了《建設工程施工勞務分包合同》（以下(xià)簡稱合同二），合同暫定價格爲505萬餘元。工程竣工驗收後(hòu)，雙方就(jiù)工程款結算依據産生(shēng)争議：億佰公司主張按合同一結算，中鐵公司則主張按合同二結算。雙方未能(néng)達成一緻意見，億佰公司訴至法院。法院審理後(hòu)判決中鐵公司按照合同一支付億佰公司剩餘工程款。

合規義務：《招标投标法》第五十(shí)三條規定，投标人相互串通投标或者與招标人串通投标的，中标無效；給他人造成損失的，依法承擔賠償責任。

案涉工程不屬于(yú)依法必招的項目，億佰公司已按照合同一進場施工，雖然合同二通過(guò)招投标程序簽訂，但雙方在招标前已就(jiù)工程内容進行(háng / xíng)磋商，招投标程序僅爲形式。該行(háng / xíng)爲違反了《招标投标法》中投标人與招标人串通投标中标行(háng / xíng)爲無效的強制性規定，故合同二無效，實際履行(háng / xíng)且無違法情形的合同一爲有效結算依據。

在招投标過(guò)程中，若存在程序違規、圍标串标、資質造假、未招先定等行(háng / xíng)爲，将導緻招投标及合同無效産生(shēng)經濟損失的後(hòu)果，甚至面臨行(háng / xíng)政處罰或刑事(shì)責任的風險。因此，國有企業在招投标過(guò)程中應當确保招投标文件、招投标程序、合同簽訂與履行(háng / xíng)等過(guò)程合法合規。

第一，加強内部管理。制定詳細的招投标管理辦法，明确各部門和人員在招投标過(guò)程中的職責和權限，确保招投标活動規範化和制度化；定期組織招投标相關法律法規和業務知識的培訓，提高招投标工作人員的業務水平和法律意識，使其(qí)精準掌握招投标流程及法律規範。

第二，嚴格審查與監督。應由法律合規部門或聘請的專業律師對(duì)招标文件進行(háng / xíng)合法性審查，确保招标文件内容合法、合規，避免因文件瑕疵引發(fā／fà)法律糾紛；相關部門需切實履行(háng / xíng)監督職責，對(duì)招投标全過(guò)程進行(háng / xíng)嚴密監控，堅守公開、公平、公正原則，嚴防圍标、串标等違法違規行(háng / xíng)徑。

第三，妥善應對(duì)法律風險。招投标進程中，若投标人或其(qí)他利害關系人的異議與投訴，應迅速啓動調查處理機制，依法依規給出妥善答複，防止因處置失當激化矛盾、引發(fā／fà)新的法律糾紛；面對(duì)複雜棘手的法律難題，及時委托專業法律人士提供權威法律意見與解決方案，爲招投标活動的合規性築牢防線。