爲進一步加強集團各級各部門在數字化經濟時代下(xià)的營銷能(néng)力本領,提升新形勢下(xià)集團産業發(fā/fà)展競争力,3月31日,聚游集團舉辦第十(shí)八期戰略暨黨建大講堂,邀請廈門大學管理學院博士生(shēng)導師、MBA教育中心副主任袁喜娜教授作《AI時代商業模式創新與營銷變革》專題講座。集團黨委副書記、總經理、副董事(shì)長李家(jiā)龍出席講座,集團黨委副書記、工會(huì)主席李志琤主持學習。
袁喜娜教授從“交換與價值”的營銷本質出發(fā/fà),結合新質生(shēng)産力的内涵、AI技術對(duì)企業和個人的深遠影響,以及三一重卡數字化商業模式等典型案例,深入剖析了AI時代企業創新的底層邏輯和變革路徑。既有理論高度,又有實踐深度,讓我們對(duì)AI技術與商業融合的機遇、挑戰有了更深刻的認識。
會(huì)議強調,集團各級各部門一是深化課程應用(yòng),打造企業發(fā/fà)展新引擎。要(yào / yāo)以此次培訓爲起點,不斷優化現有業務模式,在産品開發(fā/fà)中,以提升用(yòng)戶體驗爲導向,精準洞察市場需求,在營銷策略上,強化全網營銷思維,優化流量轉化路徑。探索流量經濟、自(zì)媒體營銷、AI技術等新興渠道的應用(yòng),在管理模式中,善用(yòng)AI技術和大數據分析工具,推動決策科學化、運營精細化。二是堅持終身學習,鍛造變革時代硬本領。要(yào / yāo)牢固樹立危機意識,樹立終身學習理念,堅持在幹中學、學中幹,不斷提升專業知識和技能(néng)。各級企業、項目、團隊要(yào / yāo)結合工作實際靈活組織開展學習,創新學習方式,将互聯網思維、營銷變革、新技術發(fā/fà)展等前沿内容作爲學習重點。鼓勵跨部門、跨行(háng / xíng)業交流學習,借鑒标杆企業和項目案例打破思維定式,持續提升企業學習氛圍,打造學習型團隊。三是聚焦價值創造,跑出成果轉化加速度。要(yào / yāo)以問題爲導向,深入探索“AI時代”對(duì)集團文旅康養、城市綜合開發(fā/fà)、綠色環保産業等核心業務領域帶來的重大變革和影響,不斷強化戰略認知。推動商業模式、營銷邏輯的變革升級,探索跨界融合與商業模式創新,用(yòng)好人工智能(néng),賦能(néng)高質量發(fā/fà)展。
集團領導班子成員、高管,各部室(中心)全體幹部職工及在昆各二級公司領導班子成員共308人參加現場學習。各所(suǒ)屬企業設置42個分會(huì)場,715名領導幹部職工通過(guò)視頻會(huì)議系統參加學習。