2月24日，聚游集團第一屆第一次職工代表大會(huì)暨2025年(nián)度工作會(huì)勝利召開，爲新一年(nián)工作指明了前進方向。集團下(xià)屬各級公司第一時間宣傳貫徹落實會(huì)議精神，深入踐行(háng / xíng)“用(yòng)心做事(shì)”的核心價值觀，全力建設“五好”企業，不折不扣落實“幹字當頭”，切實厘清“幹的思路”、發(fā／fà)力“幹的行(háng / xíng)動”、提升“幹的能(néng)力”、改進“幹的作風”，咬定目标加油幹，團結奮鬥永向前，以攻堅之勢全力譜寫集團高水平轉型高質量發(fā／fà)展新篇章！
三七科技
三七科技按照集團職代會(huì)暨年(nián)度工作會(huì)精神，對(duì)标對(duì)表“全力建設政治生(shēng)态好、發(fā／fà)展方向好、價值創造好、幹事(shì)氛圍好、社會(huì)形象好的‘五好’企業”要(yào / yāo)求，瞄準打造雲南中醫藥産業領軍企業目标，明确三七科技2025年(nián)“十(shí)六字”發(fā／fà)展思路：一是夯實基礎。總結、傳承過(guò)去(qù)三年(nián)發(fā／fà)展積累的豐富經驗，如(rú)企業管理權責、人才隊伍建設、工作作風改進、重難點問題解決等，特别是特安呐的生(shēng)産和銷售要(yào / yāo)穩中求進，持續築牢企業發(fā／fà)展根基。二是做優産品。提升血塞通、丹參益心膠囊等主力産品的知名度和影響力，推進丹參益心膠囊進入國家(jiā)基藥目錄；在持續培育現有重點産品和四大獨家(jiā)産品的基礎上，加快核心單品的研發(fā／fà)，力争打造客戶認可(kě)、市場銷量較好的爆款産品，支撐公司藥品和大健康市場長期發(fā／fà)展。三是搶占市場。準确研判集采政策下(xià)藥品的競争優勢，積極參與全國集采，認真分析大健康産品市場的需求和交易邏輯，拓展新業務，提升公司産品市場占有率。四是創新思維。把工作重心從解決曆史問題和轉變思想作風，逐步轉向發(fā／fà)展新業務和開拓新局上來。堅持用(yòng)發(fā／fà)展的眼光和方法解決問題，緊緊圍繞集團“謀增量、解存量、固變量、提質量、蓄能(néng)量”的工作主線，積極推進債權清收、資産處置等重點工作取得(dé / de / děi)新成效。
（三七科技三七傳奇博物館）
項目管理公司
2月27日，項目管理公司組織召開職工大會(huì)，深入傳達學習集團職代會(huì)暨年(nián)度工作會(huì)議精神，與會(huì)人員圍繞會(huì)議部署安排，結合公司實際展開讨論。2025年(nián)，項目管理公司将以會(huì)議精神爲指引，進一步明确自(zì)身定位，找準工作切入點。一是要(yào / yāo)強化學習，确保入腦入心。通過(guò)集中學習、個人自(zì)學、交流研讨等方式，全面準确把握精神實質，切實把思想和行(háng / xíng)動統一到集團決策部署上來。二是要(yào / yāo)結合實際，細化落實舉措。各部門要(yào / yāo)對(duì)照集團工作目标，結合自(zì)身職責，制定詳細的工作計劃，明确任務分工、時間節點和責任人，确保各項工作有序推進。三是要(yào / yāo)加強協作，形成工作合力。公司上下(xià)要(yào / yāo)牢固樹立“一盤棋”思想，加強部門間溝通協作，凝聚共識，攻堅克難，共同推進公司工作開展。公司全體幹部職工将以更加飽滿的熱情、更加昂揚的鬥志、更加務實的作風，積極投身到公司各項工作中，爲集團發(fā／fà)展貢獻更大力量。
（項目管理公司召開職工大會(huì)傳達集團會(huì)議精神）
上海雲源
上海雲源第一時間号召公司全體幹部職工認真學習貫徹落實集團職代會(huì)暨年(nián)度工作會(huì)精神，統一思想認識，凝聚行(háng / xíng)動合力。2025年(nián)，上海雲源将根據集團職代會(huì)暨年(nián)度工作會(huì)精神，圍繞集團戰略部署，堅持黨建引領，築牢發(fā／fà)展根基，以“強黨建、精運營、促轉型、優隊伍”爲主線，以“窗口建設、業務創新、資源整合”爲抓手，堅定信心，全力破解發(fā／fà)展瓶頸。一是全力推進公司戰略轉型，逐步實現長三角窗口職能(néng)與産業協同目标。二是積極做好聞泰資産包收官工作，全力以赴推進徐州大龍湖二期竣備交付。三是加快庫存去(qù)化與資産處置，加快現金回流爲公司後(hòu)續發(fā／fà)展提供資金保障。四是通過(guò)文化賦能(néng)打造主題商業，實現商業資産盤活升級。五是高質量高标準推進上海澱山湖開發(fā／fà)建設。六是深化管理效能(néng)提升，優化幹部隊伍結構。七是全面加強黨的領導，充分發(fā／fà)揮黨建引領作用(yòng)，推動黨建與生(shēng)産經營深度融合，将黨建工作的優勢轉化爲企業發(fā／fà)展的強大動力，爲集團在長三角的戰略布局注入新動能(néng)。
（徐州大龍湖彩雲裏(lǐ)一期）
紫雲青鳥
集團職代會(huì)暨年(nián)度工作會(huì)議召開後(hòu)，紫雲青鳥第一時間組織傳達學習會(huì)議精神，将全面貫徹落實集團會(huì)議精神，踐行(háng / xíng)“用(yòng)心做事(shì)”的核心價值觀，堅持黨建引領，發(fā／fà)揚實幹精神，推動黨建與生(shēng)産經營深度融合，落實公司深化改革和産業發(fā／fà)展各項任務。2025年(nián)公司将緊緊圍繞集團“守底線、穩支撐、增動力、上台階”總要(yào / yāo)求，持續強化理論武裝、堅定政治立場、提升黨建引領水平，聚焦公司重組整合與産業戰略調整、曆史遺留問題解決後(hòu)續發(fā／fà)展、提升公司治理效能(néng)等重點任務，結合巡察整改工作的推進，以“提高效率、提升效能(néng)、提增效益”爲原則，從公司業務經營實際出發(fā／fà)，梳理管控體系、明細業務流程、提高工作效率，推進重點工作任務逐項落實和取得(dé / de / děi)實效；堅持正确導向，提升公司幹部隊伍建設，優化公司選人用(yòng)人管理機制，引導幹部職工堅定理想信念，以團結一緻、踔厲奮發(fā／fà)、攻堅克難、風清氣正的工作氛圍，譜寫公司轉型發(fā／fà)展産業振興的新篇章。
（紫雲青鳥園區）
