爲持續鞏固集團文旅産業向好發(fā／fà)展态勢，全面提升西雙版納片區文旅消費增長和服務水平，1月14日至15日，聚游集團黨委委員、副總經理夏澤明到集團下(xià)屬景洪城投了解集團西雙版納片區文旅産業發(fā／fà)展情況，并進行(háng / xíng)春節前工作安排部署。

夏澤明實地查看景區運營情況，考察傣族園片區新規劃進展，聽取了景區生(shēng)産經營情況及傣族園片區規劃思路的彙報，研究項目推進面臨的困難和問題。

針對(duì)集團版納片區文旅産業的未來發(fā／fà)展，夏澤明要(yào / yāo)求景洪城投需做到“四個必須”。一是必須堅定未來轉型發(fā／fà)展信心，圍繞集團“3510”行(háng / xíng)動計劃，緊扣集團文旅改革“六個一體化”工作目标，加快文旅康養業務整合，在降本增效、業态豐富、運營創新等方面下(xià)功夫。同時，充分挖掘版納地方特色資源，開發(fā／fà)特色産品，拓展新的收入增長點，搶抓寒假、春節的增收創收黃金時期，促進經營穩定增長。二是必須樹牢“一盤棋”思想，進一步強化與集團各産業闆塊有關企業的交流聯動，找準遊客需求點，調整優化業态組合，提升産品品質，大幅提升地域吸引力和競争力。三是必須結合不同景區各自(zì)文化特色元素，依據季節、節日等特定時點，靈活更新景區活動主題，打造既富有地域特色又安全舒适的精緻景區。四是必須扛牢安全生(shēng)産責任，時刻繃緊安全生(shēng)産責任弦，抓好風險隐患排查整治。特别是在歲末年(nián)初，各景區要(yào / yāo)做到安全生(shēng)産工作各節點全閉環，不留安全死角，全力确保安全生(shēng)産形勢持續穩定，營造安全平穩、規範有序的安全生(shēng)産環境。

夏澤明還深入了解了傣江南三期·濱江錦苑項目銷售情況，針對(duì)片區逐漸回暖的房地産市場，他強調要(yào / yāo)借春節“東風”，引導項目成爲版納旅居市場“爆點”，全力做好營銷拓客工作，促進現金回流。     

景洪城投主要(yào / yāo)負責同志，集團戰略發(fā／fà)展部、投資管理中心有關同志陪同檢查。