“一段時期以來，不實舉報讓我承受了很大的壓力，感謝組織的認真核查和公正處理，幫助我卸下(xià)包袱、輕裝上陣。今後(hòu)我将更加嚴格地規範自(zì)身言行(háng / xíng)，公正履職，擔當作爲，以實際行(háng / xíng)動回報組織的信任與厚愛。”在聚游集團紀委、駐集團監察專員辦公室召開的澄清反饋會(huì)上，受到不實舉報的集團下(xià)屬昕益公司某幹部如(rú)釋重負地說道。

被不實舉報幹部口中的“思想包袱”，源于(yú)不久前聚游集團紀委收到的一封舉報信，反映其(qí)在昕益公司任職期間存在相關問題。收到舉報問題後(hòu)，聚游集團紀委立即成立核查組，通過(guò)走訪了解、個别談話、調取資料等方式對(duì)問題線索進行(háng / xíng)了初核，經審慎核實，該信訪舉報反映問題失實，按程序對(duì)線索“予以了結”。

爲旗幟鮮明地給敢于(yú)擔當、踏實做事(shì)、不謀私利的幹部鼓勁撐腰，2024年(nián)11月14日，聚游集團紀委啓動澄清正名程序，到昕益公司召開澄清反饋會(huì)，通報問題線索的核查辦理情況，公開爲受到不實舉報的幹部澄清正名，消除負面影響。

會(huì)議指出，不實信訪舉報不僅挫傷了領導幹部幹事(shì)創業積極性，擾亂了信訪舉報工作秩序，還将對(duì)一個單位的工作風氣和政治生(shēng)态造成不良影響。開展澄清正名，是聚游集團黨委、紀委堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，認真落實“三個區分開來”要(yào / yāo)求的具體體現，釋放了“爲擔當者擔當、爲負責者負責”的鮮明導向。

會(huì)議強調，各級領導幹部要(yào / yāo)擺正心态、忠誠勤勉，相信組織、依靠組織，以務實擔當作風推動幹事(shì)創業，爲集團高水平轉型高質量發(fā／fà)展貢獻力量。一是正确看待監督與被監督，把“有人監督”視爲對(duì)自(zì)己最好的保護，養成主動接受監督的習慣，适應并接受在群衆和組織的監督下(xià)工作和生(shēng)活。二是敢于(yú)擔當、勇于(yú)作爲，不能(néng)因爲怕被舉報、怕擔責而(ér)在工作中畏手畏腳、瞻前顧後(hòu)或是直接“躺平”，必須以高度的責任心和強烈的使命感履職盡責、恪盡職守。三是轉變作風，團結幹事(shì)，積極主動改進工作作風，堅決抵制歪風邪氣，正确行(háng / xíng)使檢舉控告權，把心思用(yòng)在團結幹事(shì)上，把精力放在狠抓落實上，以實幹實效回報組織信任和群衆期盼。各級紀檢機構要(yào / yāo)堅持嚴查誣告陷害不手軟，對(duì)無事(shì)生(shēng)非、惡意诽謗等行(háng / xíng)爲，發(fā／fà)現一起、查處一起、曝光一起，堅決讓“使絆子”“告黑狀”之人無立足之地。

下(xià)一步，聚游集團紀委将持續放大擔當作爲好幹部的引領示範效應，用(yòng)好常态化“澄清正名”機制，主動爲“敢于(yú)擔當、勇于(yú)負責”的幹部消除後(hòu)顧之憂，不斷營造激勵擔當作爲、崇尚苦幹實幹的良好氛圍。