雲南三七科技有限公司（以下(xià)簡稱“三七科技”），作爲雲南聚遊國際旅行社有限公司的下(xià)屬企業，自(zì)成立以來，依托文山地區得(dé / de / děi)天(tiān)獨厚的三七資源優勢，全力打造三七産業鏈。
三七科技旗下(xià)子公司雲南特安呐制藥股份有限公司（以下(xià)簡稱“特安呐”），更是聚焦三七産業的技術研發(fā／fà)和創新，通過(guò)實施一系列有效措施，不僅提升了企業的生(shēng)産力和競争力，還榮獲了“全國農業産業化重點龍頭企業”“中華人民共和國農業農村部定點市場”等數十(shí)項榮譽。目前，特安呐擁有職工292人，正以嶄新的姿态邁向高質量發(fā／fà)展的新階段。近年(nián)來，特安呐積極将産業工人隊伍建設融入公司治理體系，通過(guò)“五聚焦”強基礎，以“五提升”培育新質生(shēng)産力，實現了企業的扭虧爲盈和健康發(fā／fà)展。
聚焦黨建鑄魂，提升産業工人隊伍政治建設
特安呐突出“三抓實”，強化思想政治引領。通過(guò)抓實職工理論學習，公司黨支部每周組織“第一議題”學習，并不定期開展集中學習研讨和專題黨課，深入一線車間進行(háng / xíng)紅色教育，引導職工緊跟黨的理論創新步伐，忠誠捍衛“兩個确立”，堅決做到“兩個維護”。同時，通過(guò)抓實職工黨性教育，公司創新黨課形式，組織觀看《長空之王》《絕地重生(shēng)》等愛國主義影片，開展“思享荟”讀書分享活動，用(yòng)紅色故事(shì)和傳統文化傳遞道德力量，弘揚愛國主義精神，增強職工的擔當意識。
期間，公司通過(guò)抓實基層黨建帶工建品牌創建，制定了黨建帶工建年(nián)度重點任務，明确了“三七萃精藥，紅子踐初心”的黨建帶工建品牌創建方案，結合領導幹部蹲點工作，組建“紅子工作隊”進車間、下(xià)一線，轉作風、解難題、促發(fā／fà)展，不斷增強産業工人對(duì)企業發(fā／fà)展的信心。
聚焦主責主業，完善産業工人技能(néng)提升體系
利用(yòng)校企合作，特安呐還搭建了職工培養平台。與昆明理工大學、文山學院、文山職業技術學院等高校達成校外實訓（實習）基地和職工進修平台，通過(guò)引入科技副總、科技特派員等方式，解決制藥工藝和質量難題。公司積極開展“師帶徒、傳幫帶”活動，對(duì)入職新職工進行(háng / xíng)1對(duì)1技術指導，提高新員工技能(néng)質效，增強團隊凝聚力。此外，公司還組織職工參加各類技能(néng)競賽，提高職業技能(néng)水平，并積極引進和培養高素質人才，爲公司高質量發(fā／fà)展提供支撐。截至2023年(nián)底，公司擁有三七系列發(fā／fà)明專利19件、實用(yòng)新型專利15件、外觀專利14件，注冊商标221項，版權登記5件，發(fā／fà)表論文33篇，出版三七專著7部，牽頭組建了“雲南三七産業知識産權戰略聯盟”。
針對(duì)中藥原料不穩定帶來的質量和成本問題，特安呐深知技術創新是關鍵。爲此，該公司不斷開展技術攻關，通過(guò)10餘項專利技術轉化，采用(yòng)超濾和納濾技術，有效去(qù)除雜質，提高三七總皂苷純度，實現年(nián)産三七總皂苷60噸。通過(guò)三七仿生(shēng)種植等專利技術成果轉化，有效解決三七種植輪作障礙等技術難題。同時，公司對(duì)車間生(shēng)産設備進行(háng / xíng)技術改造，産品包裝線人員從32人縮減至14人，日産能(néng)提升3倍，實現了獨家(jiā)産品七生(shēng)力片、七生(shēng)靜片的恢複生(shēng)産，大大提升了技術支撐向産能(néng)轉化的效益。
聚焦能(néng)力拓展，加強職工素質提升
通過(guò)設立“特安呐學習時間”課堂，采用(yòng)新穎互動的學習方式，打破職工職務界限是特安呐建立學習型組織的重要(yào / yāo)舉措，分組圍繞公司生(shēng)産經營、科技研發(fā／fà)的内容進行(háng / xíng)交流研讨，形成良好學習氛圍。公司加強對(duì)外交流合作，組織職工參觀學習先進企業經驗和做法，提升公司經營水平和創新能(néng)力。同時，公司按年(nián)度開展專業技術崗評審會(huì)，對(duì)專業技術人員進行(háng / xíng)考核、聘用(yòng)，激勵技術人員鑽研業務，提高技能(néng)。
同時，通過(guò)暢通民主管理渠道，重視職工的民主權利、意見和建議，通過(guò)蹲點式調研、不定期調查問卷等方式，深入一線、車間聽民意、察民情、解民憂，确保職工反映的問題件件有落實。公司聘任各生(shēng)産車間一線的5名同志爲廉政監督員，拓寬民主監督渠道，促進“清廉聚游”“清廉三七”建設。此外，公司還組織開展職工子女暑期“親企”活動，增強員工對(duì)公司的認同感，傳承企業文化。
聚焦關心關愛員工，提升職工幸福感
打造暖心食堂、開展“職工食堂滿意度調查”活動、開設職工體育活動場館……一直以來，特安呐都緻力于(yú)改善職工生(shēng)産生(shēng)活條件，豐富職工業餘文化生(shēng)活。同時，通過(guò)完善困難職工幫扶工作機制，積極開展“送溫暖”“扶貧幫困”“金秋助學”等活動。
在職工安全健康權益保障方面，公司每年(nián)組織全體員工進行(háng / xíng)健康體檢，制定職業病防治相關制度，開展健康知識心理講座，幫助職工保持良好的精神狀态。此外，公司還建設職工驿站，打造溝通平台，創建“紅色車間”，設立“紅子小屋”，讓員工在工作閑暇之餘感受黨建文化、親近書本，豐富知識、提高素質。
“公司發(fā／fà)展好了，我們不僅有了活幹、有了收入，更讓我們心定了、心暖了，工作更有幹勁了。”一位車間工人說。
來源：雲南日報
