聚游集團舉辦第十(shí)七期戰略暨黨建大講堂
作者:admin   發(fā/fà)布時間:2024-08-17  浏覽:10514
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爲進一步提升集團委派董事(shì)履職能(néng)力與專業素養,加強董事(shì)履職管理、推進公司治理體系建設,不斷提高董事(shì)會(huì)規範化水平。8月16日,聚游集團舉辦第十(shí)七期戰略暨黨建大講堂,邀請上海西姆企業管理咨詢有限公司下(xià)屬西姆國有經濟研究院徐懷玉院長作新《公司法》背景下(xià)國有企業公司治理和國企改革專題講座。集團黨委副書記、總經理、副董事(shì)長李家(jiā)龍出席講座,集團副總經理梅偉主持學習。

徐懷玉院長從新《公司法》公司治理、國企改革與董事(shì)履職能(néng)力提升等方面進行(háng / xíng)了詳實生(shēng)動的闡述和分析,授課内容充實、重點突出、案例精彩,具有很強的針對(duì)性和實用(yòng)性,對(duì)集團深化公司治理和國企改革具有很強的指導意義。

會(huì)議強調,要(yào / yāo)持續深入學習貫徹新《公司法》,樹牢依法合規治企理念。充分認識新《公司法》修訂的重要(yào / yāo)意義,認真學習領會(huì)公司治理的核心要(yào / yāo)義和具體要(yào / yāo)求,不斷提升在法律框架下(xià)加強企業公司治理的思想認識和實踐能(néng)力,進一步提高依法治企的本領和水平。要(yào / yāo)持續健全完善公司法人治理結構,推進國有企業深化改革。認真落實集團新一輪國企改革三年(nián)行(háng / xíng)動工作方案,深入開展公司治理示範創建專項行(háng / xíng)動,完善公司法人治理架構和“三重一大”決策機制。積極推進集團所(suǒ)屬各企業董事(shì)會(huì)規範化建設,進一步完善董事(shì)會(huì)對(duì)經理層的授權機制,确保公司經營班子運行(háng / xíng)順暢高效、董事(shì)會(huì)決策事(shì)項落實落地。要(yào / yāo)持續優化提升公司治理效能(néng),推動高水平轉型高質量發(fā/fà)展。不斷健全完善以公司章程爲基礎的公司治理體系建設,通過(guò)夯實制度基礎,将制度優勢轉化爲治理效能(néng)。加大力度推進公司内部監督管理和風險控制,切實保障公司治理機制的規範運行(háng / xíng),從治理管控制度體系建設上爲集團高水平轉型高質量發(fā/fà)展保駕護航。

集團領導班子成員、高管,各部室(中心)負責人;集團委派到所(suǒ)出資企業的董事(shì)以及各企業董事(shì)會(huì)辦事(shì)機構的分管領導和工作人員共109人參加現場學習。各二級公司領導班子成員和相關部門人員共226人通過(guò)集團視頻會(huì)議系統參加講座。