爲進一步夯實聚游集團數字化轉型基礎，全面對(duì)标學習一流企業數字化轉型經驗，1月4日，聚游集團舉辦第14期戰略暨黨建大講堂。邀請華爲雲專家(jiā)團隊及華爲雲南公司相關負責人開展數字化轉型專題講座，集團黨委委員、财務總監周春梅主持講座。

講座圍繞“華爲公司數字化轉型實踐”和“釋放數字生(shēng)産力”主題，系統介紹了數字化轉型的内涵與方法，分享了數字經濟時代，華爲公司利用(yòng)數字技術與文旅産業全方位、多角度、全鏈條的融合模式，文旅企業在數字化轉型、集團管控、數字化賦能(néng)及高質量發(fā／fà)展中的經驗，數字化推動企業發(fā／fà)展模式和業态變革的應用(yòng)，對(duì)集團數字化轉型發(fā／fà)展具有很強的啓發(fā／fà)和借鑒意義。

周春梅強調，一是提高站位，深刻理解數字化轉型意義。要(yào / yāo)深入學習領會(huì)習近平總書記關于(yú)推動數字經濟和實體經濟融合發(fā／fà)展的重要(yào / yāo)指示精神，充分認識數字技術運用(yòng)是推動企業實現質量變革、效率變革、動力變革的重要(yào / yāo)途徑，數字化轉型是集團創新的重要(yào / yāo)驅動力。二是加強對(duì)标，着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)力夯實數字化轉型基礎。要(yào / yāo)積極參與到集團大數據中心的建設中，認真建立并實施數據标準與相關管理制度，打破數據壁壘，實現數據共享與應用(yòng)，最終激發(fā／fà)數據要(yào / yāo)素價值，讓數據成爲推動集團發(fā／fà)展的新動能(néng)。三是轉變方法，驅動業務改進和模式創新。要(yào / yāo)在集團戰略引導下(xià)，從文化、組織和方法等多個維度優化管理體系，健全體制機制，以數據驅動重構業務流程、規則，創新業務生(shēng)産組織方式，推動傳統經營模式改變。四是深化融合，充分發(fā／fà)揮産業協同效應。要(yào / yāo)充分發(fā／fà)揮集團産業優勢，把握數字化轉型戰略機遇，加強業務與新興信息技術全面融合，全力構建集團數字化轉型發(fā／fà)展新生(shēng)态，開創數字化轉型升級新局面，不斷推動集團高質量轉型發(fā／fà)展。

集團總部全體幹部職工、在昆各二級公司分管數字化工作領導和相關工作部門負責人共178人參加學習。