周春梅在點評會(huì)議時指出，四家(jiā)公司領導班子民主生(shēng)活會(huì)準備充分，相互批評認真嚴肅、坦率真誠，整改措施務實可(kě)行(háng / xíng)，達到了預期效果。要(yào / yāo)求四家(jiā)公司黨組織一要(yào / yāo)扛牢政治責任、築牢政治忠誠，在堅定捍衛“兩個确立”、堅決做到“兩個維護”上始終做到頭腦十(shí)分清醒、立場十(shí)分堅定。二要(yào / yāo)堅持不懈用(yòng)習近平新時代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，持續強化理論武裝，把科學理論轉化爲堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量。三要(yào / yāo)圍繞省委“3815”戰略發(fā／fà)展目标和集團“3510”行(háng / xíng)動計劃，抓好重點工作，深化企業改革發(fā／fà)展。四要(yào / yāo)堅持問題導向，逐一明确責任和時限，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手，切實抓好問題整改落實。

周春梅強調，四家(jiā)公司要(yào / yāo)真抓實幹、擔當作爲，真正把主題教育成果轉化爲推動工作的強大動力，高标準高質量完成年(nián)度目标任務。融智投資公司要(yào / yāo)聚焦主責主業、加強經營管理、盤活存量資産、防範化解風險，加快專業化運營管理團隊建設，着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)力解決影響公司健康發(fā／fà)展的突出問題，凝心聚力推動公司轉型發(fā／fà)展；集采貿易公司要(yào / yāo)以理論學習提升履職能(néng)力，以調查研究探尋改進方向，以作風革命、效能(néng)革命強化責任擔當，統籌推進生(shēng)産經營、債權清收、内部管理、平台建設等重點工作，積極拓展貿易業務；海埂酒店公司要(yào / yāo)進一步明确戰略規劃，抓重點、破難點，疏堵點、拆卡點，盡快完成酒店運營管理平台搭建，加快推動沉澱項目盤活及輕型量化、小型精品酒店項目開發(fā／fà)，紮實推進品牌建設，培育鍛造專業化運營管理人才隊伍；紫雲青鳥公司要(yào / yāo)加快曆史遺留問題解決，拓寬營收渠道，建設良好的産業發(fā／fà)展形态。

四家(jiā)公司黨組織書記表态發(fā／fà)言，将以本次專題民主生(shēng)活會(huì)爲新起點，強化奮發(fā／fà)有爲的開拓銳氣和務實擔當的實幹精神，不贻誤發(fā／fà)展良機，不辜負各方期盼，持續推動主題教育成果深化、内化、轉化，爲實現企業高質量發(fā／fà)展做出新的貢獻。