會(huì)議聽取了集團紀檢監察部門對(duì)黨委巡察移交問題線索辦理情況的彙報；研究了2022年(nián)第二輪巡察對(duì)雲南城投置業股份有限公司黨委、景洪市城市投資開發(fā／fà)有限公司黨委開展常規巡察及專項檢查，對(duì)雲南融智投資有限公司黨委開展巡察“回頭看”及專項檢查的彙報，就(jiù)精準研判、精準定性和成果運用(yòng)等提出意見建議；審議了2023年(nián)第一輪常規巡察工作方案。

會(huì)議就(jiù)高标準推進巡察隊伍建設提出要(yào / yāo)求，一是扛牢責任，強化“組長負責制”。組長作爲巡察期間的第一責任人，要(yào / yāo)在團結共事(shì)、統籌内外、把控進度、明确重點、分析研判等方面切實履行(háng / xíng)領導責任；二是正視短闆，強化能(néng)力建設。要(yào / yāo)把提高專業素養作爲最緊迫的課題，查擺自(zì)身在知識、經驗、能(néng)力上與職責使命的差距，着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)力彌補能(néng)力短闆和經驗弱項，在履職盡責中拓寬視野、守正創新；三是嚴密邏輯，強化“閉環”思維。巡察發(fā／fà)現問題要(yào / yāo)經得(dé / de / děi)起曆史和實踐的檢驗，要(yào / yāo)嚴格落實“三個區分開來”要(yào / yāo)求，分清主、客觀原因，結合當時政策條件、行(háng / xíng)業環境等因素綜合研判；四是把準方向，強化巡察政治屬性。巡察要(yào / yāo)透過(guò)業務看政治，抓在關鍵處、踩在點子上，把握方式、抓穩節奏，确保工作方向不偏移。

會(huì)議指出，2022年(nián)第二輪巡察能(néng)夠堅守政治巡察定位，堅持問題導向，對(duì)标對(duì)表，聚焦“四個落實”、作風革命效能(néng)革命和“一把手”監督等重點，發(fā／fà)現了被巡察公司存在的一些典型性問題和突出問題，巡察質量持續提高。

會(huì)議要(yào / yāo)求，被巡察公司黨組織要(yào / yāo)切實扛牢整改政治責任，對(duì)問題要(yào / yāo)真認賬、真反思，黨組織及其(qí)主要(yào / yāo)負責同志要(yào / yāo)對(duì)反饋意見一個一個研究、整改措施一個一個落實，注重構建長效機制，防止見子打子、邊改邊犯，把整改和深化公司治理融合貫通。集團聯系領導要(yào / yāo)切實履行(háng / xíng)好“一崗雙責”，對(duì)整改方案、整改工作推進、整改效果親自(zì)把關、親自(zì)督導，确保整改、治理一體推進。集團紀委牽頭加強巡察整改監督，對(duì)不作爲、亂作爲、假作爲問題約談，乃至追責問責，各職能(néng)部門對(duì)巡察中發(fā／fà)現的典型問題、突出問題強化成果運用(yòng)，舉一反三、集中整治，共同推動以巡促改、以巡促建、以巡促治。

會(huì)議強調，2023年(nián)第一輪常規巡察要(yào / yāo)在推陳出新、進位升級、與時俱進上下(xià)功夫。要(yào / yāo)保持嚴的主基調不動搖，持續提升巡察“顯微鏡”和“探照燈”作用(yòng)，深入查找政治偏差。要(yào / yāo)精準“畫像”，把握好政策坐标，充分了解掌握中央、省委的明确要(yào / yāo)求和集團重點工作安排；把握好時間坐标，客觀研判問題發(fā／fà)生(shēng)的時間點及其(qí)行(háng / xíng)業環境、市場環境等；把握好紀法坐标，找準“病竈”，精準定性，不斷推動聚游巡察提質增效，爲集團轉型發(fā／fà)展提供堅強保障。