打造旅遊文化健康服務産業提質升級新引擎

雲南聚遊國際旅行社有限公司黨委

進入新時代，雲南聚遊國際旅行社有限公司黨委以習近平新時代中國特色社會(huì)主義思想爲指引，堅持黨建與業務“一盤棋”工作理念，始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作爲集團改革發(fā／fà)展的“根”和“魂”，以黨建引領企業生(shēng)産經營全過(guò)程，以高質量黨建凝聚邁進新征程、奮進新時代的強大力量，打造旅遊文化、健康服務産業提質升級新引擎，助力全省構建現代産業體系。

突出思想政治守正，始終把黨的政治建設擺在首位。堅持政治建設立魂，鍛造過(guò)硬的理論素養和政治本色；堅持理論武裝塑魂，全力推動黨員教育培訓全覆蓋，确保理論創新每前進一步，理論武裝就(jiù)跟進一步；堅持思想解放鑄魂，以思想破冰助力高質量發(fā／fà)展破局，在對(duì)标世界一流管理提升行(háng / xíng)動中形成奮勇争先、比學趕超良好發(fā／fà)展氛圍。

突出高質量發(fā／fà)展共融，将生(shēng)産經營和改革發(fā／fà)展落到實處。扛牢“聚游責任”，着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)力推動防風化債取得(dé / de / děi)成效，成立領導小組及工作專班，全力以赴穩存量、抓增量、調結構；有序推進債務提前兌付清零，牢牢守住了不發(fā／fà)生(shēng)區域性系統性風險的底線，堅決維護公開市場信用(yòng)；強化管控，着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)力保障生(shēng)産經營總體平穩，不斷夯實發(fā／fà)展基礎，積蓄發(fā／fà)展動能(néng)。今年(nián)以來，集團新開工項目16個，續建項目106項，48個在建項目複工複産、恢複建設，新增1個AAAAA級景區，1—8月實現營業收入109.17億元，回流現金49.61億元，支付農民工工資1.69億元，生(shēng)産經營有序平穩；戰略引領，打好企業改革攻堅主動仗，科學制定集團“十(shí)四五”戰略規劃，着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)力構建“大康養+大文旅+大生(shēng)态”産業布局。堅定不移推進國企改革三年(nián)行(háng / xíng)動，有效增強了集團市場競争力和抗風險能(néng)力；黨旗領航，堅決打赢疫情防控攻堅戰，統籌推進疫情防控和生(shēng)産經營發(fā／fà)展，先後(hòu)組建5支疫情防控梯隊，派出13名醫護人員支援武漢抗疫，派出4支隊伍共17名醫護人員支援瑞麗抗疫，完成新冠核酸檢測598217人次，完成疫苗接種99487人次，彰顯國有企業責任擔當；以黨建品牌創建推動集團深化改革向縱深推進，形成集團黨委“築牢黨建根基 改革發(fā／fà)展譜新篇”及21個子品牌黨建品牌矩陣，強化典型引路，推動整體提質。聚焦“五個基本”，持續推進基層黨支部“标準+示範”建設，打造曼聽公園等7個集團規範化建設示範黨支部，以點帶面推動基層黨支部建設。

強基固本，全面推動基層黨組織建設紮實過(guò)硬。以鏈條化壓實主體責任，堅持“書記抓、抓書記”理念，鎖緊責任鏈條，分級抓實黨組織書記抓基層黨建述職評議；以項目化夯實黨建根基，推行(háng / xíng)黨建工作項目化管理，問題整改清單化落實落地。圍繞年(nián)度基層黨建任務目标，以開展“查、補、強”專項行(háng / xíng)動爲抓手，一企一策形成問題清單，确保黨建工作全面進步、全面過(guò)硬；以智慧化激發(fā／fà)黨建創新，定期跟蹤落實“雲嶺先鋒”等信息平台運用(yòng)維護，将傳統黨建“面對(duì)面”和智慧黨建“鍵對(duì)鍵”有效結合，推動基層黨建指導方式、管理方式、組織方式和服務方式創新轉變，推動網上黨支部“三會(huì)一課”等各項達标率大幅提升。

突出政治生(shēng)态揚清，強化紀律建設彙聚監督合力。堅持思想防線不松動。深化以案促改、以案爲鑒、以案示警，向集團幹部職工印發(fā／fà)了彙編成冊的警示教育讀本《人鏡》，切實發(fā／fà)揮“一案一警示”的治本功效；監督執紀不松勁，用(yòng)好用(yòng)活省紀委省監委“2＋1＋1”監督執紀監察聯動機制，有效破解企業紀委審查調查措施有限、取證困難等難題，堅決肅清政治生(shēng)态污染底泥和污染因子；黨委巡察不松手。聚力巡視巡察工作新部署新要(yào / yāo)求，将巡察“政治體檢”和審計“經濟體檢”職能(néng)優勢有機結合，消除監督盲區，形成監督合力，提升監督質效；作風建設不松懈。馳而(ér)不息推動作風革命、效能(néng)建設在集團見行(háng / xíng)動出實效，牢固樹立“今天(tiān)再晚也是早、明天(tiān)再早也是晚”的效率意識，深入推進一線工作法、項目工作法和典型引路法，推動廣大黨員幹部思想大解放、作風大轉變、效能(néng)大提升。

聚游集團黨委将進一步全面貫徹落實好新時代黨的建設總要(yào / yāo)求，聚焦打造“雲南省旅遊文化、健康服務兩個産業重要(yào / yāo)實施主體”發(fā／fà)展定位，強化責任擔當，攻堅克難、銳意進取，爲雲南創建國際康養旅遊示範區，推進雲南經濟社會(huì)高質量跨越式發(fā／fà)展貢獻聚游力量，以優異成績迎接黨的二十(shí)大勝利召開！

黨建品牌

彙聚雲南建設國際康養旅遊示範區源動能(néng)

肩負雲南打造旅遊文化、健康服務兩個産業重要(yào / yāo)實施主體重任的雲南聚游集團黨委，牢固樹立黨建業務“一盤棋”理念，深入開展品牌創建活動，推動集團各級黨組織和廣大黨員在服務保障重大項目、生(shēng)産經營、搶抓發(fā／fà)展機遇等工作中争做先鋒，進一步提升黨建工作影響力。

 “作爲省屬骨幹企業，在黨的全面領導下(xià)，牢記使命擔當、扛牢國有企業的政治責任，要(yào / yāo)做好企業經營發(fā／fà)展、堅守市場主體的經濟責任，爲人民群衆提供更多福祉。”雲南聚游集團黨委負責人表示，集團将以習近平新時代中國特色社會(huì)主義思想爲引領，按照省委、省政府功能(néng)定位，做深做精城市開發(fā／fà)、康養文旅、環保業務等主營業務，構建雲南文旅康養、健康産業生(shēng)态圈，助推雲南建設國際康養旅遊示範區，推動雲南成爲世人向往的“健康生(shēng)活目的地”。

近期，省國資委、雲南聚游集團與金融機構同向發(fā／fà)力，通過(guò)主動壓降金融杠杆、以市場化方式對(duì)聚游集團金融供給結構進行(háng / xíng)全面優化，增加負債穩定性，提前清償高成本債務，改善财務狀況，生(shēng)産經營正在逐步提升。2022年(nián)1—8月，雲南聚游集團累計償還金融機構到期債務416.06億元，新增融資292.08億元；金融機構存量債務由年(nián)初1075億元下(xià)降至8月末983.39億元。通過(guò)債務優化，并加大在綠色環保、旅遊文化和健康服務等闆塊的持續投入，雲南聚游集團将在穩定、高效的金融環境下(xià)穩健發(fā／fà)展。據悉，省政府還将加大對(duì)雲南聚游集團政策支持力度，同時企業将繼續深化内部改革，聚焦主責主業，全力盤活資産，主動“瘦身健體”，提質增效，增強持續健康發(fā／fà)展能(néng)力。

曼聽公園黨支部：“黨旗領航·樂遊曼聽”

曼聽公園黨支部用(yòng)品牌創建的理念、方法和機制提升黨建工作的效能(néng)，以“黨建+經營”雙管齊下(xià)，用(yòng)“思想+能(néng)力”協同升級，讓“行(háng / xíng)動+服務”叫響品牌，緻力于(yú)打造西雙版納旅遊“第一名片”。

在黨組織引領帶動下(xià)，曼聽公園研發(fā／fà)出“帕雅禦宴”項目産品、傳統“春歡擺”活動品牌，掀起了挖掘傳統民族文化創新發(fā／fà)展熱潮，滿足不同遊客旅遊服務需求，成爲了景區不斷擴充的新盈利點。在曼聽公園，遊客能(néng)從建築、歌舞、美食全方位體驗傣族人民的勤勞和智慧；在“春歡章哈劇”動聽的歌聲中、孔雀舞妙曼的舞姿中感受傣族非遺文化的魅力。3月在曼聽公園正式建成開館的“西雙版納傣族自(zì)治州鑄牢中華民族共同體意識主題教育館”，使曼聽公園成爲西雙版納促進民族團結進步的重要(yào / yāo)場所(suǒ)和重要(yào / yāo)的愛國主義教育基地。截至7月，該展館共接待367家(jiā)單位，超過(guò)10萬名參觀者。

 6月以來，曼聽公園每日客流量不斷增加，爲确保遊客在曼聽公園遊玩服務質量不下(xià)降，曼聽公園黨支部組建了130餘人的“黨員接待服務突擊隊”，分批次參與到協助曼聽公園接待服務工作中，有序推動曼聽公園正常經營運轉。6月至8月，曼聽公園白天(tiān)接待遊客60餘萬人次，同比增加196%，營收同比增長183%；篝火晚會(huì)接待遊客17萬人次，遊客和營收同比增長均在200%以上。

雲南普者黑文化旅遊開發(fā／fà)公司黨委：黨建引領促發(fā／fà)展 品牌創建提質效

2021年(nián)12月，普者黑國家(jiā)AAAAA級旅遊景區成功創建，這是雲南省近6年(nián)來新增加的唯一一家(jiā)AAAAA級景區。6年(nián)來，雲南聚游集團投資5.6億元，把AAAAA級景區工作與美麗鄉村建設有機結合，通過(guò)“生(shēng)态+旅遊+文化+産業”發(fā／fà)展模式，助力鄉村振興，闖出一條旅遊經濟與生(shēng)态環境之間的和諧發(fā／fà)展之路。

雲南普者黑文化旅遊開發(fā／fà)公司黨委緊扣聚游集團黨委“築牢黨建根基 改革發(fā／fà)展譜新篇”的主題，積極開展黨建品牌創建活動，以公司99名黨員作爲服務主體，設崗定責，在普者黑景區範圍内服務窗口設立“黨員先鋒崗”，黨員佩戴黨員徽章上崗，組織黨員亮身份、亮姓名、亮承諾，在崗位上充分發(fā／fà)揮好黨員的先鋒模範作用(yòng)，爲遊客提供優質服務，點亮美麗鄉村建設。

雲南普者黑文化旅遊開發(fā／fà)公司黨委帶頭盤活存量、做優增量，積極探索新的旅遊方式，帶動景區内和景區周邊百姓增收緻富。190戶彜族撒尼人聚居村落仙人洞村，在普者黑景區旅遊文化産業的輻射帶動下(xià)，全村經濟總收入已達4000多萬元，年(nián)人均可(kě)支配收入達5萬餘元，實現了從“口袋村”到“首富村”的蝶變。先後(hòu)獲得(dé / de / děi)全國文明村、中國十(shí)大美麗鄉村、全國鄉村旅遊重點村、第三批“中國少數民族特色村寨”等榮譽稱号。截至目前，普者黑景區旅遊從業人員共計1300人，本地員工達1293人，占總人數的99.5%。

三七科技有限公司黨委：“紅子踐初心·三七譜新篇”

雲南三七科技有限公司黨委始終堅持加強黨的領導這個核心，不斷加強思想建設，改善幹部員工精神狀态，加強作風建設，推動“三個工作法”走深走實，着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)力打造“紅子踐初心·三七譜新篇”黨建品牌，建設了一支不計得(dé / de / děi)失、敢打硬仗，能(néng)引領公司健康快速發(fā／fà)展的黨委班子；鍛造了一支政治強、思想純、善作爲、勇擔當的幹部隊伍；錘煉了一支沖鋒在前勇于(yú)“看我的、跟我來”的黨員隊伍。

今年(nián)以來，三七科技黨委和公司管理層帶領相關部門負責人下(xià)沉一線開展工作累計超過(guò)40次，有效推進債權清收、資産處置、技改和三七交易數字化産業平台等重點工作和重大項目，與文山學院、昆明理工大學生(shēng)命科學與技術學院重啓各項合作科研課題，從而(ér)快速扭轉生(shēng)産經營的被動局面，實現快速發(fā／fà)展。1—8月，去(qù)庫存0.36億元，完成債權清收0.78億元，實現現金回流0.72億元，簽訂各類銷售合同金額達6.5億元。

雲南三七科技聚焦做優“健康生(shēng)活目的地牌”，依托所(suǒ)擁有唯一一個國家(jiā)級三七研究工程技術中心，搭建起從生(shēng)态種植、皂苷提取、飲片生(shēng)産、全程溯源、單體藥物生(shēng)産研發(fā／fà)，以科研爲本不斷延伸三七産業鏈，構建三七醫藥保健産業體系。

雲南城投物業黨支部：錨定方向提升黨建工作效能(néng)

雲南城投物業黨支部着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)重圍繞物業管理闆塊業務黨的建設和生(shēng)産經營工作，推動黨建品牌創建與生(shēng)産經營緊密結合。以“強黨建+強服務”爲抓手紮實推進創建，助推物業公司服務提質增效。

面對(duì)複雜嚴峻的疫情防控形勢，爲築牢疫情防控的堅固防護牆，雲南城投物業黨支部上下(xià)同心、衆志成城，充分發(fā／fà)揮支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用(yòng)，以高度的政治自(zì)覺、強烈的責任擔當、紮實的工作作風，主動投身疫情防控一線，第一時間配合社區工作人員啓動疫情防控應急預案，切實抓好小區管理工作，開展通宵值守、秩序維護、電力保障、采集配合工作，守好疫情防控一線“重要(yào / yāo)哨點”。融城優郡服務中心在7天(tiān)靜态管理期中，全面消殺300餘次、幫助業主運送生(shēng)活物資4000餘件、協助社區派發(fā／fà)政府慰問物資2129份，以責任和擔當築起了疫情防控堤壩。

雲南城投物業黨支部将繼續開展黨建品牌創建，不斷提高活動的針對(duì)性、實效性，促進企業品牌建設與生(shēng)産經營相互促進、協調發(fā／fà)展。

雲南城投大理城市綜合開發(fā／fà)公司黨支部：“黨旗飄揚映初心 城市更新惠民生(shēng)”

雲南聚游集團旗下(xià)雲南城投大理城市綜合開發(fā／fà)公司黨支部将品牌理念植入到黨建之中，以品牌創建推進黨建與業務深度融合，緊扣主責主業，形成了“黨旗飄揚映初心，城市更新惠民生(shēng)”的黨建品牌。

通過(guò)創建黨建品牌，大理公司黨支部着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)力促進黨建與中心工作的有機融合，激發(fā／fà)公司内生(shēng)動力。今年(nián)以來，大理公司黨支部積極踐行(háng / xíng)項目工作法、一線工作法、典型引路法，以實際行(háng / xíng)動貫徹作風革命效能(néng)革命。公司所(suǒ)屬水岸華府項目一期已完成竣工驗收并交付使用(yòng)；環城南路沿線片區集體土地上房屋騰退安置工作圓滿完成。

大理公司所(suǒ)屬下(xià)關一中綜合改造項目于(yú)今年(nián)初獲評“2021年(nián)度中國城市更新和既有建築改造優秀案例（公共服務設施改造類）”；7月，大理公司綠玉文化片區二号地塊定向定價安置房建設項目（一期）獲評雲南省建築業綠色施工示範工程。充分展現了公司的綜合戰鬥能(néng)力以及爲民辦實事(shì)、謀福利的決心。

大理公司黨支部将加強黨建品牌建設，提升黨建工作水平，推動黨建與業務融合。創新投、融、建、管、營等城市更新業務模式，實施“一核兩翼一支撐”的“121”結構布局和發(fā／fà)展機制，積極探索城市有機更新，助力城市可(kě)持續發(fā／fà)展。