8月26日，集團黨委委員、副總經理馬慶亮，黃曉宇一行(háng / xíng)調研雲南民族文化旅遊産業有限公司。

在聽取了民族文化公司當前的生(shēng)産經營情況以及“十(shí)四五”戰略規劃思以後(hòu)，調研組一行(háng / xíng)對(duì)民族文化公司的工作成果以及規劃思路表示認可(kě)。

黃曉宇強調，民族文化公司要(yào / yāo)切實肩負起聚游集團文旅闆塊核心企業的重擔，狠抓項目運營管理，提升景區服務水平，打造文旅品牌形象；要(yào / yāo)全力推進營收倍增計劃，轉變經營模式，加強輕資産運營，拓寬渠道，拉動人流，開放心态，擁抱市場，創新合作運營模式；要(yào / yāo)切實落實國有企業三年(nián)改革行(háng / xíng)動，探索建立市場化運營管理模式，完善績效激勵機制；要(yào / yāo)堅持疫情防控常态化工作，嚴格落實防疫管控措施，确保經營場所(suǒ)零疫情，爲遊客打造安全安心的旅遊體驗。

馬慶亮表示，民族文化公司要(yào / yāo)實現轉型升級，一是做到精準定位，以打造聚游集團文旅闆塊标杆企業爲目标，聚焦主業，完善優化産業體系，實現現有資源不斷增值；二是總結過(guò)往經驗，以改革創新精神謀發(fā／fà)展，轉變經營理念、創新管理思路、突破自(zì)我困境；三是強化産業協同，探索“旅遊+”模式，提高産品和産業附加值，形成産業聯動；四是加強企業文化建設，營造用(yòng)心做事(shì)、真抓實幹的良好氛圍，做到事(shì)事(shì)有回音，件件有着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)落；五是持續抓好安全生(shēng)産管理，堅持嚴防死守，打好疫情防控持久戰，重點關注汛期項目建設管理，确保景區安全生(shēng)産經營。

集團黨委辦公室（綜合辦公室）、戰略發(fā／fà)展部、投資管理中心相關負責人參加調研，民族文化公司領導班子參加會(huì)議。