近日，中央人民廣播電視台《新聞聯播》以及《新聞直播間》等欄目相繼報道了聚游集團普達措國家(jiā)公園景區。央視媒體深入位于(yú)景區腹地的自(zì)然村落——浪茸村，就(jiù)景區多年(nián)堅持的反哺幫扶機制給當地村民百姓生(shēng)活帶來的實惠和改變進行(háng / xíng)了詳細報道。

2007年(nián)，香格裏(lǐ)拉普達措國家(jiā)公園正式挂牌，聚游集團迪慶州旅遊集團作爲景區的主要(yào / yāo)經營負責企業，曆經十(shí)多年(nián)的運作，成功打造出集生(shēng)态保護、社區發(fā／fà)展、企業受益于(yú)一身的發(fā／fà)展模式。這不但讓國家(jiā)公園的品牌效益不斷彰顯，轄區内的村落更是在企業的帶領下(xià)文旅融合發(fā／fà)展，助力鄉村振興，使周邊村落百姓成爲國家(jiā)公園的受益者、保護者和參與者。

資金反哺，助推村民緻富

普達措國家(jiā)公園轄區涉及3個村委會(huì)23個村民小組，870多戶村民。國家(jiā)公園挂牌之前，村民大多放牧爲生(shēng)。粗放式的觀景遊初現端倪，一些村民在景區擺起燒烤攤，取得(dé / de / děi)微薄的收入，改善家(jiā)庭經濟狀況。

從國家(jiā)公園挂牌之初就(jiù)參與工作的普達措旅業分公司副總經理楊留陽對(duì)挂牌之前社區居民的狀況記憶猶新。“十(shí)多年(nián)前，周邊社區居民能(néng)上學的非常少，居住條件差。文化水平不高，所(suǒ)以很少有人外出工作，自(zì)發(fā／fà)開展的旅遊經營活動不規範，收入并不高。”他說，剛開始引導村民馬匹下(xià)山，撤出燒烤攤的時候，社區的居民想不通，他們覺得(dé / de / děi)公司行(háng / xíng)爲切斷了本就(jiù)微薄的收入來源，遇到了一些阻力。

國家(jiā)公園挂牌後(hòu)，迪慶州旅遊集團開啓了旅遊收益反哺社區的政策。根據2008年(nián)拟定的《普達措國家(jiā)公園旅遊反哺實施方案》對(duì)公園周邊社區實施資金反哺，大大改善了居民收入狀況。2008年(nián)至2013年(nián)公司投入第一輪反哺資金2793.6萬元，2013年(nián)至2021年(nián)7月反哺資金約14000萬元。

“兌現了承諾，生(shēng)活有了保障，村民覺得(dé / de / děi)踏實，對(duì)生(shēng)态文明有了更深的理解。原本對(duì)‘神山聖湖’充滿敬畏的社區居民，保護意識更強。”楊留陽說。“國家(jiā)公園統一經營後(hòu)生(shēng)态效益明顯，公園内的濕地及森林植被得(dé / de / děi)到良好恢複，保護好了自(zì)然生(shēng)态，空氣潔淨，屬都湖早在2009年(nián)就(jiù)已恢複至Ⅱ類水質，直至現在，清幽的綠水滋潤着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)青山，生(shēng)态之美讓人歎服！”

 旅遊收益反哺社區政策的實施并非單純的把社區居民從旅遊經營活動中脫離出來，而(ér)是讓社區居民改變傳統的依靠消耗生(shēng)物資源生(shēng)存的生(shēng)活方式，深度參與景區建設，形成環境保護意識。

教育幫扶，促進社區居民就(jiù)業

除了資金反哺，企業還對(duì)社區居民教育進行(háng / xíng)補貼，并适當解決居民就(jiù)業問題。這種機制的建立，從“輸血式”幫扶衍生(shēng)到“造血式”幫扶，社會(huì)效益凸顯。

社區居民益西回憶起國家(jiā)公園成立之前的生(shēng)活狀況，感慨：“小時候，和家(jiā)人們養牛，假期就(jiù)撿松茸賣，交學費，買學習用(yòng)品。”益西總以爲自(zì)己和村子裏(lǐ)的其(qí)他孩子一樣，要(yào / yāo)到家(jiā)裏(lǐ)補充勞動力，或者因交不起學費和生(shēng)活費失學。“沒想到，考上中專以後(hòu)景區每年(nián)都給我們2000元的補助，我的生(shēng)活費夠了，能(néng)夠繼續上學，既讓人歡喜，又覺得(dé / de / děi)拿補助上學不可(kě)思議。”

每年(nián)公司都會(huì)拿出10萬元左右資金對(duì)社區考取大學的學生(shēng)們進行(háng / xíng)獎勵，截至目前，累計發(fā／fà)放助學獎勵65萬元。教育獎補讓辍學現象得(dé / de / děi)到了明顯改善，現在村子裏(lǐ)不但有本科生(shēng)，還有多名研究生(shēng)，這也給景區管理公司輸送了人才。

長效幫扶機制建立，改變社區生(shēng)活面貌

景區公司的成立，解決社區居民就(jiù)業，每年(nián)吸納居民成爲公司員工，提供就(jiù)業崗位，讓很多居民在家(jiā)門口就(jiù)找到了工作。

益西在畢業後(hòu)也成了公司的一員，和170多名來自(zì)社區的員工一樣，像愛家(jiā)一樣愛護國家(jiā)公園。他們熟悉這裏(lǐ)的一草一木，向遠道而(ér)來的遊客朋友展示景區，展示家(jiā)鄉。

經濟狀況改善了，更多人願意送孩子上學，更多家(jiā)庭成員直接或間接得(dé / de / děi)到就(jiù)業機會(huì)，他們有了條件改善自(zì)己的居住環境。與此同時，在反哺資金中，有一部分是用(yòng)于(yú)社區創收性經營項目建設的，這些項目的建設配合基礎設施建設，讓普達措社區居民的生(shēng)活環境有了極大的改善。衛生(shēng)、路面工程一改往日隻能(néng)走在泥濘道路上的狀況，飲水工程的完工，讓居民打開水龍頭就(jiù)能(néng)喝到幹淨的自(zì)來水，背水桶塵封起來，洛茸酒店的建設讓居民們成爲服務行(háng / xíng)業從業人員，爲遊客提供深度旅遊體驗和服務。

普達措國家(jiā)公園完善的社區生(shēng)态補償機制和反哺社區就(jiù)業機制，實現了旅遊扶貧，赢得(dé / de / děi)了社區穩定，形成了經營管理良性循環，履行(háng / xíng)了企業的社會(huì)責任。普達措國家(jiā)公園成爲了鄉村振興最佳的示範景區，踐行(háng / xíng)了“綠水青山，就(jiù)是金山銀山”的理念，共建共融集中體現了全面建成小康社會(huì)的成色和社會(huì)主義現代化的質量，促進了國家(jiā)公園的可(kě)持續發(fā／fà)展，走出了一條人與自(zì)然和諧共生(shēng)的美麗緻富路。