11月10日下(xià)午，集團召開沖刺年(nián)度目标工作會(huì)，全面分析研究三季度經濟運行(háng / xíng)情況，總結前三季度生(shēng)産經營工作，分析當前形勢，爲全力沖刺年(nián)度目标任務完成進行(háng / xíng)安排部署。會(huì)議由集團黨委副書記、工會(huì)主席馮學蘭主持，集團領導班子成員、中層管理人員，各二級公司主要(yào / yāo)負責人及财務負責人參加會(huì)議。

集團黨委委員、副總經理黃曉宇通報分析了集團三季度經濟運行(háng / xíng)情況，城投置業等6家(jiā)二級公司代表彙報了三季度經營情況及四季度工作計劃，會(huì)議對(duì)三季度表現優異的17家(jiā)二級公司和3個集團公司部門進行(háng / xíng)了表彰。

集團黨委副書記、總經理、副董事(shì)長李家(jiā)龍要(yào / yāo)求做好四項工作：一要(yào / yāo)看到亮點，堅定對(duì)集團未來發(fā／fà)展的信心；二要(yào / yāo)認清缺點，明确當前和今後(hòu)一個時期的努力方向，繼續抓好融資保障、正常生(shēng)産經營、成本管控、增強二級公司發(fā／fà)展活力等工作；三要(yào / yāo)找到增長點，圍繞目标精準發(fā／fà)力，抓好潛力挖掘，力争實現更多營收，全力推進重點工作，爲營收增長提供支撐；四要(yào / yāo)抓住着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)力點，統籌當前和未來發(fā／fà)展，認真謀劃集團“十(shí)四五”發(fā／fà)展規劃，認真抓好市場開拓和資源整合，進一步加大人才培養力度，堅持不懈地抓好“瘦身健體”工作，深入推進企業治理體系和治理能(néng)力現代化。

集團黨委書記、董事(shì)長楊敏強調要(yào / yāo)奮戰50天(tiān)，沖刺四季度。他指出：一要(yào / yāo)領會(huì)精神，提高認識，增強責任感和緊迫感。開展“奮戰50天(tiān)、沖刺四季度”活動是形勢發(fā／fà)展的需要(yào / yāo)，是推動企業持續有效發(fā／fà)展的内在要(yào / yāo)求，是提升管理水平的有效途徑。二要(yào / yāo)認清形勢、把握大勢，确保完成年(nián)度目标任務。始終保持戰略定力和必勝信心，牢牢把握生(shēng)産經營工作主動權，切實增強推動企業高質量發(fā／fà)展的必勝信心。三要(yào / yāo)攻堅克難、全面沖刺，鼓足落實重點難點工作任務的勇氣。要(yào / yāo)有沖刺的速度，以“争”的心态，“快”的姿态，“拼”的狀态幹出滿意的實績和亮點。要(yào / yāo)有沖刺的力量，保持定力，激發(fā／fà)動力，凝聚合力向全年(nián)目标任務沖刺。要(yào / yāo)有沖刺的辦法，通過(guò)分析研判、深入一線、督查問責等手段，全面沖刺年(nián)度工作目标。四要(yào / yāo)用(yòng)心做事(shì)、主動作爲，扛起推動集團高質量發(fā／fà)展的責任。各級領導幹部要(yào / yāo)把“用(yòng)心做事(shì)”這一集團的核心價值觀貫徹到企業發(fā／fà)展和個人工作當中去(qù)，做到想幹事(shì)、能(néng)幹事(shì)、敢幹事(shì)、好共事(shì)、幹成事(shì)、不出事(shì)，善始善終、善作善爲、善作善成。堅決努力完成全年(nián)各項工作目标任務，确保“十(shí)三五”收好官、合好門和“十(shí)四五”開好頭、起好步。